Крымские руководители поколения X и Y: кто обладает большим авторитетом?

Теория поколений — это концепция, согласно которой каждое поколение людей обладает уникальными характеристиками, ценностями, убеждениями и поведенческими особенностями, сформировавшимися под влиянием социальной и исторической среды.

Сервис по поиску высокооплачиваемой работы SuperJob решил исследовать, существуют ли различия в управлении подчиненными между руководителями поколения X (родившимися примерно в 1961—1984 годах) и поколения Y (1985—2004).

В опросе, который прошёл с 31 марта по 7 апреля, приняли участие трудоустроенные представители экономически активного населения из Крыма.

Жители Крыма выбрали качества, которые в лучшей степени характеризуют отношение к работе и команде их непосредственного руководителя.

В чем основные отличия в отношении к работе и команде руководителей поколений X и Y? Начальники 40+ в 2 раза чаще являются несомненными авторитетами для подчиненных (о таком качестве упомянул каждый пятый работающий под их руководством и лишь каждый десятый, работающий под руководством более молодых управленцев).

Руководители из поколения X также часто являются примерами прагматичного и реалистичного подхода к труду (18 и 14% голосов опрошенных). Молодые управленцы сильнее в IT — об их высоком уровне развития digital-навыков сообщили 16% подчиненных, в отношении руководителей старше 40 лет — лишь 9%.

Начальники из поколения Y чаще исповедуют принцип «на равных» с подчиненными (30 и 19% соответственно) и неформальный стиль общения (32 и 21%), адаптируются к рыночным изменениям быстрее (28 и 18%), чаще используют обратную связь (37 и 25%), четко ставят рабочие задачи (36 и 25%).

Ранее говорилось, что руководители больше доверяют подчиненным, чем подчиненные им.

76% жителей Крыма в той или иной степени доверяют сослуживцам, 76% — непосредственному руководителю, а 74% — компании-работодателю.

Начальники доверяют подчиненным больше — 84% руководителей полагаются на свою команду. Топ- и мидл-менеджеры считают, что без доверия продуктивная работа невозможна: «Если не доверяешь — увольняй»; «Иначе нужно менять место работы». Однако принцип «доверяй, но проверяй» остаётся актуальным.

Мужчины доверяют коллегам больше, чем женщины (82% против 71% соответственно). Женщины чаще демонстрируют лояльность к компании (79% против 70% среди мужчин). 3 из 4 работающих доверяют непосредственному начальству, но безоговорочное доверие больше свойственно женщинам, чем мужчинам (32 и 25%).